Les essentiels du manager

Formation créée le 06/01/2025. Dernière mise à jour le 11/04/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
6,2/10 (27 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
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Les essentiels du manager


Cette formation courte a pour objectif de revoir les essentiels du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance. Au-delà des techniques managériales, elle s’appuie sur une approche qui permet au manager d’adapter ses comportements en tenant compte de sa propre personnalité, de celle de ses collaborateurs et des situations. La formation alterne apports théoriques et mises en situation conçues à partir de cas réels de management.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une compréhension solide des rôles et responsabilités du manager
  • Développer des compétences en communication et en leadership
  • Orienter l'action de son équipe vers davantage de performance en s'appuyant sur la cohésion
  • Apprendre à animer et motiver les équipes efficacement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d'équipe
  • Manager
Prérequis
  • Avoir une expérience en management
  • Etre en contact avec des collaborateurs

Contenu de la formation

Questionnaire d'auto-positionnement
Revoir le rôle et les responsabilités du manager
  • Identifier les spécificités de la fonction de manager.
  • Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions.
Adapter sa communication aux différentes situations managériales
  • S'adapter au mieux à chacun de ses interlocuteurs
  • Les biais de communication
Organiser et orienter l'activité de son équipe
  • Définir des objectifs SMART et donner du sens à l'action
  • Déléguer avec efficacité.
Animer son équipe
  • Identifier les leviers de motivation de mes collaborateurs
  • Réussir sa réunion de service
Bâtir son plan de réussite et évaluer la performance de son équipe
  • Cartographier son équipe
  • Revoir les facteurs d'efficience
Construire son plan d'action personnel de progrès
Questionnaire d'évaluation des acquis

Équipe pédagogique

Une formation réalisée par des coachs accrédités par la méthode DISC

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence et attestation de fin de formation
  • Un programme de renforcement optionnel, à distance, proposé en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Animations et cas pratiques
  • Supports pédagogiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
6,2/10 (27 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : admin@airconsulting.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.